O produkcie

Progress 500 - system klasy MES do zarządzania produkcją w toku

Jeżeli w Państwa firmie produkcja jest przysłowiową „czarną dziurą informacyjną”, wydajność pracy jest niezadowalająca, a do tego raporty produkcyjne tworzone są „ręcznie” i przepisywane po zakończeniu zmiany przez operatorów i poszukują Państwo narzędzia informatycznego, które rozwiąże problem informacyjny podczas produkcji w toku, to trafili Państwo w „10-tkę”. System zapewnia wykrywanie czynników spowalniających produkcję niewidocznych w codziennej pracy gwarantując jakość przepływu poprzez eliminację wąskich gardeł. Ujawnia źródła przestojów i pozwala kierować wysiłki naprawcze na elementy najbardziej blokujące produkcję. Daje możliwość wizualizacji produkcji w czasie rzeczywistym i dostarcza gotowe raporty produkcyjne umożliwiające dowolną analizę skuteczności pracy opartą o faktyczne wskaźniki wydajności.

„MES to nie nirwana, problemy same nie znikną. Jednak mając właściwe podejście i wybierając odpowiednie funkcje do automatyzowania i integrowania, system może być zainstalowany i uczynić życie łatwiejszym oraz ułatwić działania.”
Michael Keaton, Invesys Process Systems*

W dzisiejszych czasach na każdym obszarze funkcjonalnym firmy, w tym na produkcji, w dobie jej elastyczności i zmienności, najcenniejsza jest odpowiednia informacja, przedstawiona w jak najkrótszym czasie. To dzięki właściwej informacji firmy uzyskują świadomość problemów na produkcji i dostają szansę aby stać się konkurencyjnym na rynku. Choć dążymy do doskonałości w procesie produkcyjnym, wykonanie planów produkcyjnych nie ma odzwierciedlenia w rzeczywistości, występują nieplanowane przestoje, awarie, spowolnienia produkcji, a osoby odpowiedzialne za utrzymanie ruchu dowiadują się często o tym zbyt późno lub ich reakcja jest zbyt długa. Receptą na takie bolączki jest system informatyczny Progress 500, który powstał na bazie oczekiwań i doświadczeń dużych, dojrzałych firm działających na rynku polskim i stosujących w praktyce filozofię lean manufacturing.

„MES zajmuje specjalne miejsce w strukturze informacyjnej firmy produkcyjnej. To pomost pomiędzy linią produkcyjną, systemami sterowania i systemami zarządzania przedsiębiorstwem. Umożliwia całemu przedsiębiorstwu wgląd w aktualne wyniki produkcyjne i systemy sterowania oraz poznanie potrzeb produkcyjnych, niezbędnych do spełnienia zamierzeń biznesowych.”
Matt Bauer, Rockwell Automation, USA*

System Progress 500 wspomaga wzrost wydajności produkcji oraz efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi i parkiem maszynowym w procesie produkcji. Produkt jest rozwiązaniem autorskim, pozycjonowanym wśród systemów klasy MES (ang. Manufacturing Execution System – System Zarządzania Produkcją), dedykowanym do produkcji dyskretnej. System dostarcza informacji na czas, aby eliminować problemy a nie gasić pożary, by tworzyć wartość dodaną a nie przyczyniać się do marnotrawstwa. System dzięki wbudowanemu systemowi raportowania inteligentną analizę danych z obszaru produkcji posiadając cechy systemu Manufacturing Intelligence MI.

„Inwestycja w MES ułatwia wgląd w procesy produkcyjne w czasie rzeczywistym, jednocześnie zwiększając możliwości wykonywania zleceń produkcyjnych szybciej i dokładniej. Skutkuje to większymi zyskami i większą elastycznością produkcji – podstawowymi cechami firm, które chcą brać udział w wyścigu o nowe strategie i/lub rynki”
Matt Bauer, Rockwell Automation, USA*

Progress 500 obsługuje poziom wykonawczy (operacyjny) produkcji realizując monitoring produkcji i dokonując rzeczywistego pomiaru pracy ludzi i maszyn. Dzięki takiemu rozwiązaniu umożliwia sprawną i szczegółową kontrolę produkcji, pozwala uzyskać szybką odpowiedź na problemy produkcyjne, wyszukuje oraz umożliwia eliminowanie czynności nieproduktywnych zgodnie z filozofią lean manufacturing. System pozwala na efektywną analizę i doskonalenie procesów produkcyjnych

„Dokładne i dostępne na czas dane nie są już opcją, a sprawą kardynalną. Hala produkcyjna staje się miejscem strategicznym. Jeśli akceptujemy informacje z systemu i chcemy zmienić swoje zachowania, które dziś uważamy za niezmienne, system da znaczące możliwości poprawy i pozwoli na wykonanie większej liczby zadań”
Michael Yost, GE Fanuc Proficy Solutions, USA.*

Progress 500 pozwala rejestrować informacje o brakach i ich przyczynach, monitoruje przyczyny zatrzymań oraz przestojów umożliwiając natychmiastowe powiadamianie o ich wystąpieniu drogą sms i email. Na podstawie zebranych informacji system pomaga w ocenie i eliminacji marnotrawstwa w procesie produkcji.

„MES automatyzuje ludzi i informację, którą ludzie posiadają.”
Kevin Prouty, Symbol Technologies, USA.*

* za www.erp–view.pl „System biznesowy dla produkcji”